Société de textile - Témoignage du Directeur Général Adjoint dans le cadre du recrutement d'un Directeur Administratif et Financier

- Dans quel cadre avez-vous eu recours aux outils d’évaluation de la personnalité et de la motivation des candidats ?

Au moment de la prise de décision sur les candidats en short-list finale. Nous avions déjà fait effectuer une graphologie et avons souhaité obtenir un éclairage complémentaire. D’ailleurs le candidat finalement retenu, l’a été sur la base de ses compétences et des résultats des outils d’évaluation.

- Quelle est la part que vous allouez à la motivation et personnalité vs compétences techniques dans un recrutement ?

60% personnalité et compétence ; 40% compétences techniques métier. 

- Après les avoir utilisés, que diriez-vous des outils d’évaluations de la motivation et de la personnalité ?

Qu’ils présentent une approche plus rationnelle et plus « terrain » de la personnalité du candidat. Ils permettent de mettre en exergue un profil général de personnalité ainsi que les compétences relationnelles en milieu professionnel. Sans pour autant occulter les points d’amélioration.

- Les entretiens de visu que vous avez eus avec le candidat finalement retenu étaient-ils en ligne avec les résultats des outils d’évaluation ?

Oui. D’ailleurs certains des points saillants soulevés dans les résultats des test s s’expriment aujourd’hui nettement depuis son intégration dans notre entreprise.

- Dans l’avenir, auriez-vous recours à ce type d’outils pour d’autres recrutements ?

Oui.

- Merci !